Desarrollo
Organizacional
Potenciamos la estructura interna de tu empresa, promoviendo una mayor autonomía operativa, agilizando la toma de decisiones y asegurando una distribución equitativa de la carga de trabajo para optimizar el rendimiento general.
Identificamos los obstáculos que frenan la toma de decisiones
En muchas PyMEs, la falta de una estructura organizacional clara hace que la toma de decisiones dependa de unos pocos, generando sobrecarga y retrasos. La ausencia de roles bien definidos dificulta la delegación, limitando la autonomía operativa y afectando la eficiencia del negocio.
Diseñamos estructuras organizacionales más ágiles y eficientes
En Wectiv trabajamos con las empresas para redefinir sus estructuras organizacionales, promoviendo la descentralización y la distribución eficiente de responsabilidades. Esto genera autonomía en las diferentes áreas, lo cual permite tomar decisiones en tiempo y forma, reduciendo la sobrecarga en los niveles de dirección y mejorando la eficiencia operativa.
¿Cómo lo hacemos?
Trabajamos sobre tres pilares fundamentales:
Organigrama
Definimos roles y responsabilidades para dar mayor claridad a la estructura interna. Esto facilita la profesionalización de los puestos clave y garantiza una gestión más eficiente y sostenible.
Descripciones de Puestos
Elaboramos descripciones de puestos formales y detalladas, que especifican las tareas, responsabilidades y competencias requeridas para cada rol, asegurando la alineación con los objetivos del negocio.
Líneas
de Reporte
Establecemos una estructura de comunicación y supervisión clara, mejorando la coordinación entre equipos para lograr un flujo de trabajo eficiente y reducir los tiempos de respuesta.
Con este enfoque, ayudamos a que tu empresa funcione con mayor claridad, autonomía y eficiencia.
Contáctanos
Queremos conocer tu empresa y ayudarte a superar sus desafíos. Cuéntanos en qué etapa se encuentra tu negocio y qué objetivos tienes, y un especialista se pondrá en contacto contigo.